橱柜衣柜行业如何将自己的品牌做大做强
2014-6-12 21:48:07点击:
对于新兴的橱柜、衣柜这两个新兴行业来讲,很多行业老板最头疼的就是人才的流失和同行的挖角。这两个新兴行业,由于发展历史不长,特别是衣柜行业,时间更短,行业内人才积累本身就少,在加上这几年大批企业涌入橱柜、衣柜行业,行业内的人才本身就紧缺,橱柜、衣柜行业领导品牌、一线品牌的核心人才——营销人才和生产人才,就成为很多二、三线品牌和新进入品牌挖角的对象。
对于行业内人才的流动,这是正常现象。任何发展中的行业都经历过这个过程。对于企业的员工来讲,“人往高处走水往低处流”,如果有更高的薪水、更好的发展平台、更大的发展空间,员工不动心是不可能的,是谁也拦不住的。员工追求高薪就像老板追求利润一样,是再自然不过的事情,本无可厚非。指望员工不跳槽,指望行业里的竞争对手恪守商业道德不去挖角,对企业老板来说,是非常不现实的。
人才的流失并不可怕。可怕的是流失和被挖角的是什么样的人才。任何企业都分三类人:第一类是不能流动的,主要指企业高层岗位和核心岗位;第二类是可流动也可不流动的,主要是指企业的一些通用岗位,如人力资源、财务、行政等;第三类是必须流动的,如企业的营销基层业务员,是必须要定期流动的。正所谓“流水不腐户枢不蠹”。对于企业老板来讲,第一类人才的流失,对企业损失是最大的。
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